A velocidade da disrupção e o surgimento de novos modelos de negócio ameaçam os líderes de mercado tradicionais. Empresas líderes precisam inovar e entregar mais efetivamente do que os seus concorrentes menores, e ao mesmo tempo estarem dispostas a serem disruptivas em relação aos seus próprios produtos e modelos de negócio para sobreviverem e prosperarem no futuro.
Elas podem se tornar organizações que aprendem e melhoram continuamente, tendo o seu sucesso alimentado por funcionários apaixonados e capacitados.
O business agility compreende várias capacidades organizacionais chave:
- Entrega Rápida e Responsiva (Agilidade de Entrega)
- Inovar e atuar de forma Disruptiva (Inovação de Produto)
- Potencializar capacidade de Adaptação da Organização e sua Cultura (Adaptabilidade Organizacional)
- Liderar através da Complexidade (Liderança Efetiva)
O caminho para o business agility passa por desenvolver e fortalecer essas capacidades, de forma combinada ao avanço da Visão, Estratégia e Objetivos de sua organização.